櫻花不確定性客觀存在

發(fā)布時(shí)間：2020/6/19

不確定性客觀存在 不確定性就是指事先不能準(zhǔn)確知道某個(gè)事件或某種決策的結(jié)果。不確定性給苗圃經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響有大有小。小而言之，可能影響一個(gè)品種的成敗；從大的方面看，則可能使苗圃遭受滅頂之災(zāi)，破產(chǎn)倒閉。 對(duì)于垂枝櫻花種植而言，前期的不確定性是選擇哪種小苗來(lái)培育工程苗，是嫁接苗、扦插苗還是籽播苗？后期的不確定性來(lái)自于多種方式繁殖培育出來(lái)的工程苗，質(zhì)量參差不齊，是否會(huì)影響園林設(shè)計(jì)者和施工方對(duì)這個(gè)品種的園林應(yīng)用信心。 利潤(rùn)來(lái)自不確定性 假設(shè)某個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有不確定性，即成功的方向和路徑都非常明確，一覽無(wú)余；資本必然蜂擁而入，很快將變成一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)剩市場(chǎng)；在完全競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)剩市場(chǎng)盈利，是十分艱難的。 對(duì)于垂枝櫻花栽培而言，不確定性帶來(lái)了較好的盈利機(jī)會(huì)；美國(guó)垂枝櫻一樹(shù)成景，在多種綠化場(chǎng)景中應(yīng)用的壯美景觀，引發(fā)了園林行業(yè)的*大興趣，行業(yè)資本爭(zhēng)先恐后的想培育出工程大苗。 嫁接苗路線(xiàn)：用5-10年來(lái)證實(shí)或證偽 不確定性：親和性和抗逆性 扦插苗路線(xiàn)：用10-20年來(lái)證實(shí)或證偽 不確定性：樹(shù)根、樹(shù)形和樹(shù)勢(shì) 實(shí)生苗路線(xiàn)：用10-20年來(lái)證實(shí)或證偽 不確定性：花型和花色。 垂枝櫻整體：用10-20年來(lái)證實(shí)或證偽 不確定性： 未來(lái)工程苗的市場(chǎng)空間 正如100人參加的馬拉松尋寶游戲： 有50個(gè)人抄近路，跑出十公里后發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤，放棄了； 有40個(gè)人跑平路，跑出二十公里后發(fā)現(xiàn)方向錯(cuò)誤，放棄了。選擇正確道路的只有10個(gè)人，而堅(jiān)持到底的可能只有2-3個(gè)人，*后由他們共同分享寶箱里的金元寶。 管理不確定性 a. 以始為終，關(guān)注*終客戶(hù)的需求 不管是繁殖垂枝櫻小苗還是培育垂枝櫻大苗，*終的歸宿都應(yīng)該是上工程；設(shè)計(jì)師、施工方和業(yè)主對(duì)垂枝櫻工程苗的要求是什么？ 桿徑、冠幅、高度、樹(shù)形、成活率、抗逆性、觀賞性、園林維護(hù)難度等方面，都需要綜合考慮，而不要被某個(gè)單一要素蒙蔽。 b.開(kāi)放心態(tài)，積*學(xué)習(xí)先行者經(jīng)驗(yàn) 垂枝櫻從1983年引入中國(guó)，到現(xiàn)在已經(jīng)有35年了，不少愛(ài)好垂枝櫻的朋友在勇敢試錯(cuò)，不斷摸索。我們不禁疑惑，為什么直到現(xiàn)在，中國(guó)還沒(méi)有美國(guó)那樣一樹(shù)成景的垂枝櫻大樹(shù)呢？ 期間究竟發(fā)生了什么？ 有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以學(xué)習(xí)和參考? c.多路徑嘗試，方向確定后再上量 目前市場(chǎng)上能夠提供小苗有： 嫁接重瓣垂枝櫻； 扦插重瓣垂枝櫻；扦插單瓣垂枝櫻；籽播單瓣垂枝櫻。究竟哪種適合于培育工程大苗或應(yīng)用于園林工程呢？ *好的辦法是每種都試驗(yàn)種植10-20株，對(duì)比觀察三年再做決策。 跑得快很重要，但更重要的是跑得準(zhǔn)和跑得穩(wěn)。 d.堅(jiān)持價(jià)值投資理念，不投機(jī)取巧 銘記價(jià)值投資大師巴菲特的話(huà)： 風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)自于你不知道自己在做什么。如果你不打算持有10年，則不要持有哪怕10分鐘。投資的關(guān)鍵在于評(píng)判其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以及優(yōu)勢(shì)能維持多久。當(dāng)潮水退去的時(shí)候，就知道誰(shuí)在裸泳。